La méthode QQOQCP : un outil incontournable pour le management
La méthode QQOQCP, acronyme de Qui, Quoi, Où, Quand, Comment, Pourquoi, est un outil de management clé pour structurer la réflexion autour d'une problématique. Elle facilite la clarification des enjeux et favorise une approche collaborative en impliquant les acteurs concernés. Sa simplicité et sa flexibilité en font un atout précieux dans divers domaines professionnels, tels que la gestion de projet ou la résolution de problèmes.
Les 6 dimensions du QQOQCP
Chaque question joue un rôle essentiel dans l’analyse :
- Qui ? identifie les acteurs impliqués,
- Quoi ? précise la nature du problème,
- Où ? détermine son emplacement,
- Quand ? examine le facteur temporel,
- Comment ? décrit les modalités d’exécution,
- Pourquoi ? en cherche les causes profondes.
Grâce à cette approche méthodique, le QQOQCP permet d’obtenir une vision complète d’une situation et d’éclairer la prise de décision.
Article de : Observatoire de la Compétence Métier
